BESTYRELSE

Hvilke roller og kompetencer er der brug for i jeres bestyrelse?

Jeg har mange års erfaring med rollen som både arbejdende bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem

Bestyrelseserfaring:

  • Svane Køkkenet Holstebro A/S - Arbejdende bestyrelsesformand

  • Scanpan A/S - Medlem og strategisk tovholder

  • Konkret HR A/S - Medlem og strategisk tovholder

  • OP-FLOW ApS - Arbejdende bestyrelsesformand

 

Uddannelser:

  • MBA i strategisk ledelse

  • Bestyrelsesformandsuddannelse ved AU

 

Udover at være generalist rent virksomhedsmæssigt, da jeg har haft samarbejde med mange forskellige branche og typer af virksomheder, så er mit bestyrelsesspeciale meget fokuseret på strategiarbejdet og organisationens evne til at eksekvere strategien.

PSK1702220238.jpg

Du kan selvfølgelig bruge min viden og kompetencer til generel sparring i bestyrelsesarbejdet, men du kan også vælge at bruge mig i rollen som jeres faste strategiske tovholder.

Det betyder:

  • Etablering og styring af strategi-årshjulet

  • Kvalitets sikre strategiprocessen

  • Adskille strategiarbejdet og den daglige drift

  • Sikre virksomhedens strategiske retning, prioriteter og planer

  • Strategisk sparringspartner med bestyrelse, direktion og ledelse.