BESTYRELSE

STRATEGI-TEST

LEDELSES OG
ORGANISATIONS-
UDVIKLING

"Hold det enkelt, konkret og skab ejerskab i din organisation - det er god forretning"
citat: Flemming Engstrup

Strategisk senior rådgiver og samarbejdspartner indenfor bestyrelse, strategi, ledelse, organisationsudvikling og rekruttering

Over 25 års erfaring der nytter og flytter!
 

I over 25 år har jeg hjulpet både C25-virksomheder og mange forskellige typer SMV og ejerledede virksomheder med bl.a. strategi, rekruttering, organisations- og ledelsesudvikling.

 

Kunderne er mine bedste ambassadører

Her er et lille udpluk af, hvordan nogle af mine kunder oplever samarbejdet med mig

Vores samarbejde med Flemming Engstrup strækker sig over mange år, både i bestyrelsen, som vores strategiske tovholder - og i rollen som konsulent.

Flemming har siden 2013 været i SCANPAN´s bestyrelse, hvor han har været en aktiv sparringspartner med input til den daglige drift og drivkraft til virksomhedens strategi. Flemming har været tovholder på årshjulet, som vi aktivt bruger i ledelsen, og en strategisk sparringspartner til direktionen, hvor han er medvirkende til, at vi når vores mål i kraft af vores strategi og handlingsplaner.

Flemming har siden 2007 stået for rekruttering af alle vores funktionærer, og vi har haft stor fordel af, at han kender vores kultur og virksomheden indefra, og derved er god til at finde de helt rigtige medarbejdere som SCANPAN har brug for.

René Hougaard Brund

Adm. Direktør Scanpan A/S

Gennem mange år og i forskellige selskaber har jeg arbejdet sammen med ENGSTRUP, både som strategisk sparringspartner, men også til rekruttering og ansættelser, samt øvrige HR opgaver. 

 

I mindre private virksomheder er ledergruppen ofte bestående af få personer, hvor hverdagen smelter sammen i mindre og større opgaver og problemløsninger.

Når strategien skal udvikles og implementeres og man skal ”ud da af hverdagen” og op i helikopteren, er min erfaring at der skal andre øjne på, så det ikke kun er dem der sidder i maskinrummet i det daglige der skal være kreative, strukturelle og praktiske på mødeledelse, på årets måske vigtigste dag.

 

Til det har jeg med stor succes brugt Flemming, som kommer med helt andre øjne og en stor erfaring samt en meget solid strategisk værktøjskasse der gør det let for ledelsen, at få de mange strategiske opgaver og nye ideer ned i de rette kasser, få dem prioriteret og ikke mindst udarbejdet en eksekveringsplan.

Flemming gør med sin store erfaring også fra andre virksomheder, strategiarbejdet til meget produktiv og udfordrende. Han faciliterer og mødeleder, hvilket sikre det er effektivt, men vigtigst af alt styre og udfordre diskussionerne og ideerne ud fra et tilpas kendskab til virksomheden og markedet, der sikre vi presser os ud i dialogen om det allervigtigste og udlade alt det andet. Han sætter sig let ind i virksomheden, den sammensatte ledelse og personerne bag – hvilket giver god sparring til mig som direktør, også på ledergruppens homogenitet og udfordringer i de forskellige karakterer.

 

Flemming bringer mange års erfaring med sig og en solid værktøjskasse der gør strategi udvikling til en let opgave for en travl ledelse. Sidst men ikke mindst er han bare en behagelig person der holder sine aftaler

Allan Nielsen

CEO, Loevschall A/S

 
KURSER
01

DATO:

TBA  2022

STED:

Aarhus

Dit ledelsesmæssige kompas

Dette kursus henvender sig til dig som er ny som leder eller bare stadig leder efter dit ledelsesmæssige kompas.

Få styr på dit ledelsesmæssige fundament, så du bliver bedre i stand til at navigere i din ledelse.

DIT UDBYTTE

  • Indsigt i dig selv og forståelse for andre (Everything DiSC personprofil)

  • Selv-ledelsesværktøjer (planlægning & prioritering)

  • Inspiration til udvikling af dit personlige og unikke ledelseskompas

Lederkompas.jpeg
02

DATO:

TBA 2022

STED:

Randers

Situationsbestemt ledelse

Til dig som leder, som savner at få styr på det mest udbredte ledelsesværktøj gennem de sidste 20 år.

Det handler om, at du får styr på hvordan du leder med det rigtige match i forhold til medarbejderens behov og situationen.

Dit udbytte:

  • Grundlæggende gennemgang af forståelsen for situationsbestemt ledelse

  • Gennemgang af de 4 medarbejdertyper/behov

  • Gennemgang af de 4 ledelsesstile

  • Træningsspil i brugen af situationsbestemt ledelse

  • Inspiration til brugen af situationsbestemt ledelse i hverdagen

  • På dagen kan du forvente, at få gennemgået konkrete og anvendelige værktøjer, du kan bruge direkte i hverdagen.

Rekruttering.png
03
Præsentationsteknik og Kommunikation

DATO:

TBA 2022

STED:

Randers

På dette kursus får du konkret feedback på din præsentationsteknik og kommunikation

Dit udbytte:

  • Personlig feedback på din præsentatiosnteknik

  • Værktøjer til at målrette og strukturerer din præsentations

  • Du får hævet din gennemslagskraft

  • Værkstøjer til at forbedre din kommunikation

  • På dagen kan du forvente, at få gennemgået konkrete og anvendelige værktøjer, du kan bruge direkte i hverdagen.

presentation_1_edited.jpg
04
Lær at lave din egen strategi

DATO:

TBA 2022

STED:

Aarhus

På denne workshop lærer du at lave din egen strategiplan

Dit udbytte:

  • Du lærer at få struktur på dit strategiarbejde

  • Du lærer at få skabt ejerskab for strategien i organisationen

  • Du lærer at lave en strategianalyse

  • Du lærer at lave en implementeringsplan

  • Du lærer at lave en eksekveringsplan

  • Samlet kan du på dagen kan forvente, at få gennemgået konkrete og anvendelige værktøjer, du kan bruge direkte i hverdagen.

Skak_strategy.jpg
05
Rekruttering

DATO:

TBA 2022

STED:

aarhus

På dette kursus får du lært at strukturerer din rekrutteringsproces

Dit udbytte:

  • Du lærer at få struktur på din rekrutteringsproces

  • Du lærer at forberede en samtale med en god struktur

  • Du lærer forberede dit spørgebehov

  • Du lærer målrettet spørge- og lytteteknik

  • Samlet kan du på dagen kan forvente, at få gennemgået konkrete og anvendelige værktøjer, du kan bruge direkte i hverdagen.

Leadership_skak_bluu.jpg
FOREDRAG
06

DATO:

Efter behov

STED:

Op til dig

Strategi som venstrehåndsarbejde

Dette foredrag handler om hvordan mange virksomhedsejere, direktioner og ledere arbejder med strategien...som venstrehåndsarbejde

DIT UDBYTTE & INDSIGT

  • Hvorfor prioriteres strategiarbejdet lavt?

  • Hvorfor bruges der ikke mere tid på strategiarbejdet?

  • Hvilke konsekvenser har det for virksomheden?

Lederkompas.jpeg
07

DATO:

Efter behov

STED:

Op til dig

Strategi i SMV - på godt og ondt

Dette foredrag handler om hvordan strategien håndteres i SMV virksomhederne - på godt og ondt

Dit udbytte og indsigt:

  • SMV strategi i virkeligheden

  • SMV strategi udfordringer og fordele

  • SMV strategi der virker og ikke virker

Leadership_skak_bluu.jpg